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工作环境 |
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| 宏展一直努力为员工提供舒适的工作环境，其中包括良好的办公环境和团结、协作的团队氛围。为了保证员工拥有一个良好的办公环境和生活环境，宏展集团人力资源部会定期调查员工工作环境、饮食情况、居住情况。 |
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导师制度 |
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宏展建立了一套有效的导师制度，帮助新员工尽快适应宏展。部门领导为每一位新员工指派一位资深员工为其导师，为其答疑解惑，在工作生活等方面进行帮助和指导，包括对公司周围居住环境的介绍，及帮助他们克服刚接手工作时可能出现的困难等。
在新员工成为正式员工的几个月里，导师要对新员工的绩效负责，新员工的绩效也会影响到导师本人的工作绩效。 |
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职业培训 |
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为了把宏展打造成一个学习型组织，宏展进行了各方面的努力，其中的重要举措是在2006年与郑州大学联合创办了“宏展商学院”，为宏展员工及客户提供系统的培训课程，为员工提供了MBA的全套课程，为客户提供专业养殖、管理等培训课程。
为了帮助新员工尽快适应公司文化，宏展对新员工的培训涵盖了企业文化、产品知识、营销技巧以及公司管理制度等多个方面。针对不同的工作岗位和工作性质，培训时间从一个月到六个月不等。
宏展还拥有完善的在职培训计划，它包括管理和技术两方面。不同的职业资格、级别及员工类别会有不同培训计划，为每个员工的事业发展提供有力的帮助。 |
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薪酬福利 |
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在宏展，我们不仅遵守当地法律规定的最低工资标准要求，而且还推行了极具竞争力的薪酬体系。为使公司在市场竞争中立于不败之地，宏展集团人力资源部引用科学的薪酬管理定期对工资数据调查，根据调查结果和公司业绩对员工薪酬进行相应调整。
宏展员工的奖金计划与员工个人业绩和企业效益密切相联。员工奖金支付根据员工个人每月工作所负的责任、工作绩效及主要完成项目的情况而定，同时也会考虑企业综合效益情况。根据薪酬政策，我们每年对薪酬计划进行审查和修改，以保证该项计划能在市场竞争和成本方面保持平衡。
宏展建立了一套面向所有员工的社会保障和福利机制，这一机制高于当地政策的要求，同时还包括了强制性的社会保险和额外福利等。 |
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沟通渠道 |
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公司与员工之间有着通畅的沟通渠道。员工可以向自己的直接主管提出自己的意见和建议，也可以按照公司的开放政策，向更上一级的领导提出他们的问题。
宏展沟通渠道包括但不限于下列：
1、总经理信箱
2、合理化建议箱 |
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